跨境头条
1.生产前:寄送样品给客户,如有技术难度或工艺繁琐,及时提出调换做法。 2.生产中:在生产流程的...
1.生产前:寄送样品给客户,如有技术难度或工艺繁琐,及时提出调换做法。
2.生产中:在生产流程的初期、中期、末期进行三期验货把控,全程实时跟踪,及时地解决任何问题。
生产跟单员在跟踪控制大货质量时,必需留意:
(1)大货所选的资料是否与客户要求的完整一致;
(2)大货各个部位的尺码是否与客户的图纸尺码完整一致;
(3)大货的色彩和包装是否与客户的要求完整一致;
(4)大货的数量是否与客户的要求完整一致;
(5)大货的所有工艺细节是否与客户的要求完整一致。
3.出货前:一般这时的大货已无法进行大的修改,仅能在后期的处置和包装上尽量改良。
在跨境贸易实际操作中,由于各种原因,常常需要和客户商量推迟货期,为此必需有效地抓紧时间。
1.前期的明确订单
留意提前留有余地。一方面,向客户说明生产的过程和难点,争夺尽可能延长交货期。另一方面,督促客户尽早提供原样、材料等。同时,着手预备或采购原资料。
2.中期的生产
尽早地寄样品给客户,争夺尽早地上线开始生产大货,提前确认和采购原辅料。全程要实时地跟踪,并及时解决任何问题。一种有效的方法就是预排生产计划。
3.末期的交货
尽早地安排。适于该批大货的物流运输方法等。如确实来不及,及时地安排人手加班,或者和客户商讨将交货期延长一些时间。
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