跨境电商选择供给商的办法及采购过程有那些

一、选择供给商的办法

在跨境电商采购管理中，对供给商的选择重于对供给商的开发。企业一定要以供给商选择为主，从一开始就找到合适的供给商，而不要寄希望于后期供给商开发的产品来进一步绩效。只有管理好供给商，能力确保后续绩效。企业选择供给商时，最好采用“一品一点”，也就是一种产品只选择一个优质供给商，树立长期稳定的合作关系，达到范围效应，这样采购成本才会下降。很多跨境电商企业没有才能辨认供给商质量的好坏，所以采用“一品多点”的方法，选择备份企业来应对供给风险，但归根结底要提高企业对供给商的管理才能。

二、采购过程

跨境电商精品型卖家和铺货型卖家采购过程的采购计划来自于流量端。采购计划一方面来自于线上，跨境电商平台站内以及站外的流量，如平台官方活动、店铺活动、“网红”推广、论坛、Facebook、Twitter、其他社交平台；另一方面来自线下，如海外展会、线下广告投放等诸多渠道。

对于大部分精品卖家而言，实行供给商管理后，采购就简单多了。具体的采购过程是:从接到备货指令开始，匹配供货关系进行下单，转达订单信息到供给商，对订单的回货进行连续跟进，确保订单精确、高效地到达仓库，质检后货物入库，订单完结后依据订单进行对账并确保交易完成。至此，采购过程停止。

铺货型卖家最大的特征就是寻求无库存铺货，采购过程一般为:依据大数据分析选择热卖单品和流行趋势，上架产品，消费者下单，根据消费者订单信息或历史出售信息决定采购品种及数量，向供货商进货。