跨境物流成本控制办法

物流成本控制办法包含绝对成本控制法和相对成本控制法。

（一）绝对成本控制

绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制办法。绝对成本控制从勤俭各种费用支出、杜绝浪费的途径进行物流成本控制，要求把运营流程产生的一切费用支出都列入成本控制规模。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要办法。

（二）相对成本控制

相对成本控制是通过成本与产值、利润、质量和功能等因素的比较分析，追求在一定制约因素下取得最有经济效益的一种控制办法。

相对成本控制扩大了物流成本控制领域，要求人们在努力下降物流成本的同时，充分留意与成本关系密切的因素，诸如产品构造、项目构造、服务质量程度、质量管理等方面的工作，目标在于进一步控制成本支出的效益，即减少单位产品的成本投入，进一步整体经济效益。

两种办法比较如表9-4所示。