选品管理的意义及内容有那些呢？

一、选品管理的意义

（1）选品管理可以避免跨境电商产品短暂的性命周期。很多跨境电商企业在选品时，常常采用“粗放铺货”模式，大批扩充产品SKU，在分析SKU出售数据的基础上进行精致化选品。企业需要耗费大批的人力、财力、物力，测试与数据反馈时间长，导致开发出来的产品性命周期短暂。

（2）选品管理可以下降企业经营风险，实现效益最大化。针对目的产品进行选品管理，减少铺货压货、资金占压，可以下降企业的经营风险，提高产品决策时效性，进一步企业效益。

二、选品管理的内容

选品管理就是对一条产品线的深人分析，从而选择一个对比有潜力的精品。

（1）选品管理的内容包含产品整体性能的决策、产品技术条件的决策和产品市场的决策。跨境电商企业的产品决策以产品整体性能的决策为主。跨境电商企业应重视产品质量提高，增长新品种、新花色、新式样、新系列，挖掘新功能、新用处、新造型，开发安全、便捷、灵巧、轻盈、艺术、环保的新产品。

产品整体性能的决策包含质量决策、品种决策、功能决策、构造决策和应用方法决策。产品技术条件的决策包含科学研究的决策、工艺设备的决策、原资料的决策和零部件的决策。产品市场的决策包含商标决策、广告决策、出售渠道决策和出售服务决策。

（2）选品管理工作在进行市场调研的基础上，完成开发报告，最终做出开发具体产品的决策。市场调研工作包含信息收集、市场容量、利润和价钱调研、专利检索、供需调研等内容。信息收集包含收集经济形势、国家政策、行业发展趋势、科技发展程度、竞争者的动态等方面的信息。市场容量的大小、市场范围、用户范围、市场前景、价钱区间、品牌影响力、品类占比等决定出售预期的高低。供需调研以生产、制作、供给产品才能的调研为主，避免因供货才能不足失去市场。在市场调研的信息数据的基础上进行数据整理分析，完成开发报告。开发报告的写则包含数据分析、市场分析、产品成本核算、出售计划、风险预测等内容，企业据此做出产品开发决策。

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