什么是跨境电商选品管理

选品管理即对选品进行决策。选品管理包含开发产品和质量控制，企业通过改良老产品或开发新产品，使产品具有新的特点或用处，以满足消费者的需要。企业只有不断改良产品，如增长花色和功能、进一步产品质量、改良外观包装，能力适应消费者不断变化的要求。例如:当下小户型家庭增多，人们需要充分利用有限空间，所以企业生产的折叠沙发、变形餐桌、多功能茶几等产品，受到消费者欢迎。

跨境电商选品管理就是跨境电商企业依据市场要求，分析、研究市场的购置才能，供应市场合需产品。这些产品或是新开发的产品，或是将老产品提供应新的市场，使其满足消费者的需要。各国消费者生计程度不同、文化不同，要求经常变化，因此企业只有不断开发产品、完美产品功能、进一步产品质量、提高产品性价比，能力适应消费者不断变化的要求。大卖的产品被称为爆款，它们是企业选品管理的成功产品，如近年来火爆热销的体脂秤、监测手环、手机壳、儿童爬行垫、宠物用品。

跨境电商平台亚马逊的运营理念是“七分靠选品，三分在运营”。亚马逊运营是基于选品基础上的运营，而亚马逊平台“重产品，轻店铺”的特征，也让选品在运营中的位置显得尤为关键。良好的选品并不等于必然成功，成功还需要企业的运营战略支撑。但是，如果选品不正确，无论供给链管理如何完美、产品质量如何优良、运营程度如何高明，最终也可能导致失败。

有一些企业在特定跨境电商平台初出茅庐时，立即组织进货、上架、卖货，通常结果并不美妙。正确的程序应是先选品，再运营。只有前期做好选品工作，产品的性命周期才可能长久。

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