电商公司怎么减少不可用库存呢？

虽然在大多数情形下，涌现库存不可避免，但不是所有的库存都可以施展作用，满足生产或出售的要求。在库存成本中，这些不可用库存同样会占领一定的比例。因此，下降库存成本的有效办法就是减少不可用库存。电商公司在具体操作时可以从以下三种库存入手。

（1）在途库存

在途库存对于减少不可用库存的意义主要在于缩短交货时间。从供给商将货物运输到电商公司的交货地点的时间应当尽可能缩短。电商公司需要依据货物的实际情形选择合适的运输方法，主要是看货物的体积、重量和价钱等要素。在通常情形下价钱高且体积、重量对比小的货物会优先选择空运，反之则更适合陆运。

当然，在途库存的减少也要看运输时间的长短，以及对库存的影响。电商公司需要综合各种因素对运输方法做出选择，否则很难达到幻想的效果。特殊是在国际采购中，电商公司要尽可能减少在途库存成本，这也是进一步库存利用率的有效办法

除了运输方法以外，在途库存的减少也要看交货地点的选择，因为电商公司与交货地点的距离会直接影响库存程度。一般来说，电商公司与交货地点的距离越短，交货时间就越短，库存量也会越低。

（2）留库存

在减少不可用库存方面，预留库存的主要作用是控制交货环节。整批交货可以大大下降库存程度，同时也对电商公司提出了更高的要求。所以，电商公司在吸收此类订单时必需十分谨慎。如果供给商确实需要整批供货，电商公司就要协调各部门的工作进度，还要与供给商做好沟通和交流，这样可以大大下降预留库存。

（3）滞库存

在实际操作中，电商公司可以通过合适的商务政策减少淤滞库存的发生。例如，从生产线开始优化管理，制订合适的生产计划，缩短运输时间，以减少淤滞库存；以先进先出的原则处置货物，多措并举，减少淤滞库存。

小提醒

如果电商公司想减少不可用库存，就应当从多个方面入手，包含货物交接时间、运输方法、交货方法及淤滞库存的预防和处置等。库存成本的控制和减少就是在生产、出售的各个环节中实现的。