跨境头条
资源基础理论为,企业是各种资源的集合体。由于各种不同的原因,企业拥有的资源各不相同,具有异...
资源基础理论为,企业是各种资源的集合体。由于各种不同的原因,企业拥有的资源各不相同,具有异质性,这种异质性决定了企业竞争力的分别。概括地讲,资源基础理论主要包含如下三方面的内容。

企业竞争优点资源:特别的异质资源。
资源基础论以为,各种资源具有多种用处。企业的经营决策就是指定各种资源的特定用处,并且决策一旦实行就不可还原。因此,在任何一个时点上,企业都会拥有基于先前资源配置基础上进行决策后带来的资源储备,这种资源储备将限制、影响企业下一步的决策,即资源的开发流程偏向于下降企业灵巧性。
一般说来,企业决策具有如下特征。
①不明确性,即决策者对社会、经济、产业、技术等外部环境不可能完整了解,对竞争者的竞争行为、消费者的偏好把握不可能绝对精确。
②繁琐性,即影响企外部环境的各种因素的相互作用具有繁琐性,竞争者之间基于对外部环境的不同感受而产生的互相作用具有繁琐性。
③组织内部冲突,即决策制订者、执行者、相关利益者在目的上并不一致,各人都将从最大化自己的效用动身影响决策行为。这些特征决定了任何决策都具有较大规模的自由裁量,结果也会各不相同。因此,经过一段时间的运作,企业拥有的资源将会因为企业繁琐的阅历及难于计数的小决策的作用表现出广大分别,企业一旦陷入偏差,就可能走人越来越难于改正的境地。

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