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跨境头条

1.供给商管理库存(VMI) 最近的几年中,供给商管理库存(VMI,VendorManagedInventory)在商品分销系统中的应用...

跨境电商库存管理办法

1.供给商管理库存(VMI)

跨境电商库存管理办法

最近的几年中,供给商管理库存(VMI,VendorManagedInventory)在商品分销系统中的应用越来越普遍,有学者(Marke,1996)以为这种库存管理方法是未来发展的趋势,甚至以为这会导致全部配送管理系统的革命,支持这种理念的理论非常简单:通过集中管理库存和各个零售商的销售信息,生产商或分销商补货系统就能建立在真实的销售市场变化的基础上,能够进一步零售商预测销售的精确性、缩短生产商和分销商的生产和订货提前期、在链接供给和消费的基础上优化补货频率和批量。

2.客户管理库存(CMI)

相对于VMI,CMI(CustomerManagedInventory)是另外一种和它相对的库存控制方法,配送系统中很多人以为,依照和消费市场的接近水平,零售商在配送系统中由于最接近消费者,在了解消费者的消费习惯方面最有发言权,因此应当是最核心的一环,库存自然应归零售商管理。持这种观点的人以为,配送系统中离消费市场越远的成员就越不能精确地预测消费者要求的变化。

3.联合库存管理(JMI)

联合库存管理(JointManagementInventory)是介于供给商管理库存和客户管理之间的一种库存管理方法,顾名思义,就是由供给商与客户共同管理库存,进行库存决策。它结合了对产品的制造更为熟习的生产商或供给商以及掌握消费市场信息能对消费者消费习惯做出更快更准反应的零售商的好处,因此能更精确地对供给和销售做出断定。在配送系统的上游,通过销售点提供的信息和零售商提供的库存状态,供给商能够更加敏锐地掌握消费市场变化,销售点汇总信息使全部系统都能灵巧应对市场趋势;在系统另一端,销售点通过全部系统的可视性可以更加精确地控制资金的投入和库存程度。通过在配送系统成员中减少系统库存、增长系统的敏锐度(EllramandCooper,1990;Battaglia,1993;Cooper,1993)。由于减少了要求的不明确性和应对突发事件所发生的高成本,全部系统都可以从中获益。在JMI环境下,零售商可以从供给商那里得到最新的商品信息以及相关库存控制各种参数的指点或建议,但是由于是独立的组织,零售商同样需要制定自己的库存决策。

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2023年11月10日

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