电商公司如何为仓库选址

到底什么地方适合做仓库呢？这就涉及仓库选址的问题。如今，仓库已经变为集机械化存取设施、输送管道、消防设备等于一体的现代化仓储空间。电商公司要分阶段地分析仓库选址的问题:第一阶段是前期的分析与调研，第二阶段是初步明确与评估。这两个阶段覆盖仓库选址的主要环节。

（1）分与研

要求分析

仓库是用来做什么的？储存那些产品？需要什么样的设备？这些都是对仓库本身的要求分析。产品总量、预估最大容量、运输线路的最大作业量都会对选址发生影响，电商公司需要以此为基础进行实际操作。

费用分析

建设仓库需要的费用包含运输费用、配送费用、仓储费用、土地应用费用及人工费用等。另外，运输设备、装卸机械等都会发生费用。所以，电商公司需要对仓库的费用进行合理预测，在预算规模内进行成本分析

可行性分析

仓库的地理地位有那些优点？道路通畅情形如何？是否有法律束缚？地价情形如何？这些都是可行性分析的内容，与其相对应的要点还有限制性因素。

（2）初步明确与评估

通过调研与分析，电商公司对仓库的地理地位已经有了初步盘算。例如，综合各项因素明确了3个对比不错的地理地位。接下来，电商公司就要对这3个地理地位进行评估。那么，有那些评估办法呢？

权重分析法

权重分析法是将影响选址的各项因素依照权重进行打分，通过打分结果评估选址的优劣。其优势是不会疏忽影响选址的重要点

成本分析法

每一个选址计划都有固定成本和非固定成本，还有投入和收入也会因为仓储量的变化而变化。成本分析法就是对固定成本、非固定成本、投入、收入的比例关系进行综合评估，以找出最佳选址计划。

此外，电商公司还应当掌握选址的原则。为仓库选址有以下三项原则。

（1）战略性原则

选址要和国家政策、长远发展、可连续发展相结合，确保眼前利益屈服长远利益用发展的眼力看问题

（2）协调性原则

电商公司应当将仓库看作一个整体，里面的设施和设备、功能分区、物流作业等各个要素之间要相互协调。

（3）经济性原则

电商公司要尽可能将仓库的费用降到最低，从建设和维护两个层面综合考量选址的成本。

小提醒

仓库的地理地位要有利于电商公司的采购与生产，保证产品的存储安全。选址问题可能很难找到最好的解决计划，因为影响选址的要素之间也是相互影响甚至相互制约的，电商公司只能在有限的规模内为仓库选择最合适的地理地位。