无货源的电商公司可选择那些模式呢

对于中小型电商公司来说，供给链非常关键。一般来说，中小型电商公司会从供给商那里采购原资料制成产品并到电商平台出售，或直接采购产品到电商平台出售。作为供给链源头的采购环节十分关键，因为这个环节关乎电商公司的出售业绩。如果电商公司的采购工作做得好，把产品的价钱控制在较低的规模内，那么自然就会受到买家的青睐。为了下降成本、提高利润，电商公司可以从采购业务入手，做好市场调研、选品、产品评估及仓储管理等配套工作。

一些小范围的电商公司因为没有货源优点，就选择了一件代发业务。该业务可以减少电商公司的忧愁，如下降囤货风险及资金压力等。不过，一件代发业务的缺点也对比明显，包含供给商不靠谱、货源价钱高、发货慢、包装差及买家体验不好等。为了弥补这些缺点，电商公司需要留意以下事项。

保持“一手拿货、一手付款”的原则。

（2）在网上查询供给商是否有欺骗行为。

（3）谈好退货、退款等事项。

（4）小心供给商推销“没用”的产品，这些产品可能是库存，也可能是滞销款。

（5）先了解买家的收入情形，再选择产品。

（6）不要轻易相信供给商讲的爆款，要细心斟酌、谨慎断定。

（7）不断进一步自己选品的眼力，精确辨认可能成为爆款的产品。

此外，在一件代发业务中，发货地、快递费用、退换货政策、域名期限、供给商是否备案、交易笔数、利润结算与支付方法等也很关键，电商公司要格外看重这些问题。

小提醒

即使选择一件代发业务，电商公司在选品及选择供给商方面也要特殊当心。实际上，一件代发业务与自己做采购在实质上是一样的，目的都是勤俭成本。