电商采购与非电商采购有什么差别

电商采购的特别性使商业交易逐渐趋于无缝式，这在非电商采购中几乎是不可能涌现的。综合来看，非电商采购存在以下四个难以避免的问题。

（1）供需双方的信息沟通不够及时，共享性低；供给商在产品质量、交货期等方面不够明白，可能为各自的利益封闭资讯；竞争大于合作，很可能导致双输的局势。

（2）市场变化越来越快，面对不断变化的买家要求，由于非电商采购的节奏对比慢、不够灵巧，线下门店会感到应接不暇。

（3）人为因素的影响不可疏忽，个人利益容易导致采购过程进入非标准化阶段。

（4）对市场的发展趋势把握不精确，容易造成库存积存，占用流动资金。

当今社会发展快速，电商行业的更新迭代也日新月异。为了获得更好的发展，电商公司必需及时调整自己的思维方法，在风口浪尖上找准方向，稳步前行。下面我们看一看电商采购具有那些优点。

（1）采购规模更大，可以下降采购成本，进一步采购效率。随着经济与技术的发展，电商公司的采购规模已经接近全球化。这一点有利于下降采购成本，实现全球化采购。因为电商公司的采购规模不受限制，所以比线下门店更容易找到优质的供给商。此外，信息共享比传统沟通更省时、省力，可以大幅进一步电商公司的采购效率。

（2）采购过程更标准，可以下降人为影响。在线下门店的采购中，采购工作受主观意识的影响对比大，行为上有意或无意的非标准化难以避免。电商公司的采购则是依照规定进行的，人为影响几乎为零，这无疑更有利于采购过程的标准化，形成良好的采购环境。

（3）采购业务更灵巧，可以满足不断变化的市场要求。与线下门店相比，电商公司更容易在各方面加快节奏，如用户要求、订单信息、生产计划等。此外，电商公司也会在采购业务中参加灵巧的模式，这样就可以缩短采购周期，进一步库存周转率。

（4）采购管理更科学，可以进一步信息的及时性、精确性、丰富性，实现由采购管理向供给链管理改变。在当今的市场环境中，供需双方必需树立稳定互利、高度共享的合作关系，看重供给链之间的竞争。

小提醒

在电商公司的采购模式中，供给商可以及时获得新的要求与计划，从而在第一时间依照要求为电商公司提供产品。这样可以优化供给链，达到双赢的目标。